Over mij

Sander van den Berg

 

Ik ben Sander van den Berg. Met mijn bedrijf Sander van den Berg KMV Advies ondersteun ik organisaties bij vraagstukken op het gebied van ISO‑management-systemen, veiligheid, arbo, milieu en kwaliteit. Mijn aanpak is praktisch en doelgericht.

Mijn achtergrond ligt in uitvoering, advies én toezicht. Door mijn ruime praktijkervaring binnen industriële organisaties, onder andere in de afvalsector, weet ik hoe processen in de dagelijkse praktijk echt werken. Daarnaast heb ik gewerkt als vergunningverlener bij het Hoogheemraadschap van Delfland en als toezichthouder bij gemeenten. Die combinatie neem ik elke dag mee in mijn werk. Ik begrijp hoe het bevoegd gezag kijkt en wat er wordt verwacht, maar weet ook wat organisaties nodig hebben om praktisch werkbaar én aantoonbaar compliant te blijven. Juist die brugfunctie maakt mijn advies realistisch, uitvoerbaar en betrouwbaar

Veiligheid en arbo vormen een belangrijk onderdeel van mijn dienstverlening. Als middelbaar veiligheidskundige (MVK) help ik organisaties bij het herkennen en beheersen van veiligheidsrisico’s, het opzetten en verbeteren van arbo‑ en veiligheidsbeleid en het toepassen van wet‑ en regelgeving op een manier die past bij de organisatie. Daarbij kijk ik niet alleen naar procedures, maar juist ook naar de praktische uitvoering op de werkvloer.

Daarnaast ondersteun ik organisaties bij milieuvergunningen en milieumeldingen. Ik begeleid het traject van aanvraag tot en met de afstemming met het bevoegd gezag. Helder, praktisch en zonder onnodige complexiteit.

Ook ben ik actief als Lead Auditor voor DNV Business Assurance en voer certificeringsaudits uit voor ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, VCA, de Erkenningsregeling Oudpapier en Karton (OPK) en CA+ (Certificaat Archiefvernietiging). In die rol bezoek ik jaarlijks een groot aantal organisaties in uiteenlopende sectoren. Dat geeft mij een goed beeld van wat in audits wordt verwacht en waar organisaties in de praktijk tegenaan lopen.

Voldoen aan veiligheids‑ en milieuregels én het werken met managementsystemen draait in de kern om het beheersen van risico’s en het benutten van kansen. Vanuit die gedachte werk ik samen met organisaties aan oplossingen die niet alleen voldoen aan eisen, maar ook daadwerkelijk toegevoegde waarde hebben.

Mijn werkwijze is nuchter en pragmatisch. Geen onnodige rapporten of theoretische modellen, maar duidelijke afspraken en oplossingen die uitvoerbaar zijn. Of het nu gaat om ISO‑certificering, milieu, veiligheid en arbo, vergunningen of het verbeteren van bestaande processen: het moet toegevoegde waarde hebben voor de organisatie.